Die toesighouer is verantwoordelik vir verskeie take, waarvan die lewering van ‘n kwaliteit diens of produk, die produktiwiteit van die mense wat aan hom rapporteer en die moreel van sy span, seker die belangrikste is.

Die toesighouer en niemand anders is verantwoordelk indien die span nie hierdie doelwitte bereik nie!

Die toesighouer is verantwoordelik vir verskeie take, waarvan die lewering van ‘n kwaliteit diens of produk, die produktiwiteit van die mense wat aan hom rapporteer en die moreel van sy span, seker die belangrikste is.

Die toesighouer en niemand anders is verantwoordelk indien die span nie hierdie doelwitte bereik nie!

Die toesighouer is verantwoordelik vir verskeie take, waarvan die lewering van ‘n kwaliteit diens of produk, die produktiwiteit van die mense wat aan hom rapporteer en die moreel van sy span, seker die belangrikste is.

Die toesighouer en niemand anders is verantwoordelk indien die span nie hierdie doelwitte bereik nie!

Die tema vir die dag is Diversiteitsbestuur.

Die program vir die dag sal vroeg in die nuwe jaar bekend gemaak word.

Die dag is gemik op Xhosa toesighouers, spanleiers, en gemeenskap leiers. Hierdie sessie gaan gebruik word om die komitee meting wat by verlede jaar se sessie gedoen is om te volg, asook om te kyk na ander sake soos, UIF, SARS ens

Psigo-metriese toetse en arbeidsterapie wat bepaal of die persoon die verstandelike en persoonlikheidsvermoë vir die werk het.

Terugvoering sal na afloop van toetsing, in ‘n afsonderlike sessie bespreek word.

Psigo-metriese toetse en arbeidsterapie wat bepaal of die persoon die verstandelike en persoonlikheidsvermoë vir die werk het.

Terugvoering sal na afloop van toetsing, in ‘n afsonderlike sessie bespreek word.

Die basiese take van goeie toesighouding word in “detail” uiteengesit. Dit word toegepas en bespreek in die klas en soms ook geïllustreer deur ‘n video. Daar is ook ‘n opvolgstelsel waarby die bestuurder van die toesighouer betrek word. Aan die einde van die kursus sal die student o.a.: opdragte suksesvol kan deurgee, goeie spanverhoudings bou, probleme oplos, werk beplan en groter verantwoordelikheid kan aanvaar.

Die kursus is 2 dae wat e-leer, take en 'n individuele opvolg ook insluit.

Die basiese take van goeie toesighouding word in “detail” uiteengesit. Dit word toegepas en bespreek in die klas en soms ook geïllustreer deur ‘n video. Daar is ook ‘n opvolgstelsel waarby die bestuurder van die toesighouer betrek word. Aan die einde van die kursus sal die student o.a.: opdragte suksesvol kan deurgee, goeie spanverhoudings bou, probleme oplos, werk beplan en groter verantwoordelikheid kan aanvaar.

Die kursus is 2 dae wat e-leer, take en 'n individuele opvolg ook insluit.

Die basiese take van goeie toesighouding word in “detail” uiteengesit. Dit word toegepas en bespreek in die klas en soms ook geïllustreer deur ‘n video. Daar is ook ‘n opvolgstelsel waarby die bestuurder van die toesighouer betrek word. Aan die einde van die kursus sal die student o.a.: opdragte suksesvol kan deurgee, goeie spanverhoudings bou, probleme oplos, werk beplan en groter verantwoordelikheid kan aanvaar.

Die kursus is 2 dae wat e-leer, take en 'n individuele opvolg ook insluit.

Die basiese take van goeie toesighouding word in “detail” uiteengesit. Dit word toegepas en bespreek in die klas en soms ook geïllustreer deur ‘n video. Daar is ook ‘n opvolgstelsel waarby die bestuurder van die toesighouer betrek word. Aan die einde van die kursus sal die student o.a.: opdragte suksesvol kan deurgee, goeie spanverhoudings bou, probleme oplos, werk beplan en groter verantwoordelikheid kan aanvaar.

Die basiese take van goeie toesighouding word in “detail” uiteengesit. Dit word toegepas en bespreek in die klas en soms ook geïllustreer deur ‘n video. Daar is ook ‘n opvolgstelsel waarby die bestuurder van die toesighouer betrek word. Aan die einde van die kursus sal die student o.a.: opdragte suksesvol kan deurgee, goeie spanverhoudings bou, probleme oplos, werk beplan en groter verantwoordelikheid kan aanvaar.

Die basiese take van goeie toesighouding word in “detail” uiteengesit. Dit word toegepas en bespreek in die klas en soms ook geïllustreer deur ‘n video. Daar is ook ‘n opvolgstelsel waarby die bestuurder van die toesighouer betrek word. Aan die einde van die kursus sal die student o.a.: opdragte suksesvol kan deurgee, goeie spanverhoudings bou, probleme oplos, werk beplan en groter verantwoordelikheid kan aanvaar.

Die basiese take van goeie toesighouding word in “detail” uiteengesit. Dit word toegepas en bespreek in die klas en soms ook geïllustreer deur ‘n video. Daar is ook ‘n opvolgstelsel waarby die bestuurder van die toesighouer betrek word. Aan die einde van die kursus sal die student o.a.: opdragte suksesvol kan deurgee, goeie spanverhoudings bou, probleme oplos, werk beplan en groter verantwoordelikheid kan aanvaar.

Die basiese take van goeie toesighouding word in “detail” uiteengesit. Dit word toegepas en bespreek in die klas en soms ook geïllustreer deur ‘n video. Daar is ook ‘n opvolgstelsel waarby die bestuurder van die toesighouer betrek word. Aan die einde van die kursus sal die student o.a.: opdragte suksesvol kan deurgee, goeie spanverhoudings bou, probleme oplos, werk beplan en groter verantwoordelikheid kan aanvaar.

Om te verseker dat studente dit wat hulle geleer het onthou en toepas ‘n jaar na die kursus.

Opvolg van studente wat in 2019/2020 op die basiese beginsels van toesighouding was en nog nie opvolg gedoen het nie.

Om te verseker dat studente dit wat hulle geleer het onthou en toepas ‘n jaar na die kursus.

Opvolg van studente wat in 2019/2020 op die basiese beginsels van toesighouding was en nog nie opvolg gedoen het nie.

Om te verseker dat studente dit wat hulle geleer het onthou en toepas ‘n jaar na die kursus.

Opvolg van studente wat in 2019/2020 op die basiese beginsels van toesighouding was en nog nie opvolg gedoen het nie.

Om te verseker dat studente dit wat hulle geleer het onthou en toepas ‘n jaar na die kursus.

Opvolg van studente wat in 2019/2020 op die basiese beginsels van toesighouding was en nog nie opvolg gedoen het nie.

Dit is vir mense wat as die leier van die span beskou word maar nie die volle verantwoordelikheid van `n toesighouer het nie. Persoon is slegs verantwoordelik vir orde en kommunikasie (tolk dienste), maar nie beplanning of toerusting nie.